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为全面提升我院的学科建设水平，落实《山西大同大学“学科攀升年”实施方案》，beat365亚洲版官网特制定本实施方案。

一、 指导思想

全面贯彻国家“双一流”建设方案精神，积极推进“1331工程”意见落实，提升我院综合实力和核心竞争力，满足区域经济社会发展需求，坚持学科、人才和科研三位一体，坚持以“地方急需、区域领先”为导向，坚持培育与建设并重，全面提升学院学科建设水平。

二、 总体目标

为了促进“1331工程”的有效落实，提升学院的综合实力和学术水平，在现有的学科基础上，整合资源，强化重点建设4个企业管理学科团队，形成学科特色与研究方向清晰的学科体系，增强学院整体实力。

三、 主要任务

根据2017年度学科建设工作任务和目标，部署下一阶段学科建设任务和建设目标，通过任务分解形成工作抓手和研讨解决问题的工作机制，形成良好氛围。具体任务分解如下：

（一）宣传引导

1、组织发动

组织召开学科工作会议，对学院学科建设的成果、经验和存在的问题进行总结分析，对人才建设工作取得的成效和问题进行总结分析，明确工作任务。

2、学习研讨

组织全体教师认真学习国务院“双一流”建设方案、山西省“1331”工程实施意见、我校“十三五”发展规划和第二次党代会文件精神，认真思考研究本专业学科发展的现状，查找问题，提出下一步学科建设工作思路和建设方案。

3、成果展示

各任务负责人从学科方向、学术队伍、人才培养、科学研究、学科平台、学术交流等方面以文字、图片、视频等表现形式充分展现。

（二）研讨论证

1、聘请本学科知名专家开办大师讲堂

2、组织学科团队骨干外出学习调研，至少提交2份调研报告

3、邀请本学科领域专家做学科建设专题论证

（三）建设重点

1、提升重点学科建设水平

检查评估学院现有学科建设水平，递升1个校级重点建设学科，新增1个校级重点扶持学科。

2、启动学科群建设工作

立足区域经济发展需要，依托企业管理、物流等学科建设，创建服务地方经济产业发展学科群。

3、加强学科团队建设

围绕学科建设需要，加大人才引进力度，营造良好学术氛围，加强平台建设。

4、优化体制机制

学院完善具体学科建设规划的制定和组织实施，做好各学科间的协调和管理，学科带头人负责学科建设经费管理使用，制定本学科的周期建设规划和年度建设计划，具体负责建设任务的落实。

四、 总结表彰

“学科攀升年”结束后，对学院学科建设工作进行检查评估，总结工作经验、成果总结、交流汇报。

五、 组织保障

成立beat365亚洲版官网“学科攀升年”活动领导小组

组长：朱少英陈淑珍

副组长：史润玲李秀英常福英

成员：张力吕变喜支梦平李有才