为全面提升我院的学科建设水平,落实《山西大同大学“学科攀升年”实施方案》,beat365亚洲版官网特制定本实施方案。
一、 指导思想
全面贯彻国家“双一流”建设方案精神,积极推进“1331工程”意见落实,提升我院综合实力和核心竞争力,满足区域经济社会发展需求,坚持学科、人才和科研三位一体,坚持以“地方急需、区域领先”为导向,坚持培育与建设并重,全面提升学院学科建设水平。
二、 总体目标
为了促进“1331工程”的有效落实,提升学院的综合实力和学术水平,在现有的学科基础上,整合资源,强化重点建设4个企业管理学科团队,形成学科特色与研究方向清晰的学科体系,增强学院整体实力。
三、 主要任务
根据2017年度学科建设工作任务和目标,部署下一阶段学科建设任务和建设目标,通过任务分解形成工作抓手和研讨解决问题的工作机制,形成良好氛围。具体任务分解如下:
(一)宣传引导
1、组织发动
组织召开学科工作会议,对学院学科建设的成果、经验和存在的问题进行总结分析,对人才建设工作取得的成效和问题进行总结分析,明确工作任务。
2、学习研讨
组织全体教师认真学习国务院“双一流”建设方案、山西省“1331”工程实施意见、我校“十三五”发展规划和第二次党代会文件精神,认真思考研究本专业学科发展的现状,查找问题,提出下一步学科建设工作思路和建设方案。
3、成果展示
各任务负责人从学科方向、学术队伍、人才培养、科学研究、学科平台、学术交流等方面以文字、图片、视频等表现形式充分展现。
(二)研讨论证
1、聘请本学科知名专家开办大师讲堂
2、组织学科团队骨干外出学习调研,至少提交2份调研报告
3、邀请本学科领域专家做学科建设专题论证
(三)建设重点
1、提升重点学科建设水平
检查评估学院现有学科建设水平,递升1个校级重点建设学科,新增1个校级重点扶持学科。
2、启动学科群建设工作
立足区域经济发展需要,依托企业管理、物流等学科建设,创建服务地方经济产业发展学科群。
3、加强学科团队建设
围绕学科建设需要,加大人才引进力度,营造良好学术氛围,加强平台建设。
4、优化体制机制
学院完善具体学科建设规划的制定和组织实施,做好各学科间的协调和管理,学科带头人负责学科建设经费管理使用,制定本学科的周期建设规划和年度建设计划,具体负责建设任务的落实。
四、 总结表彰
“学科攀升年”结束后,对学院学科建设工作进行检查评估,总结工作经验、成果总结、交流汇报。
五、 组织保障
成立beat365亚洲版官网“学科攀升年”活动领导小组
组长:朱少英陈淑珍
副组长:史润玲李秀英常福英
成员:张力吕变喜支梦平李有才